营出凝聚力
赢得团队心

蹲在老厂房调香的95后,把国货品牌创新玩出了什么新花样?

上周去杭州郊区找朋友。

那片之前停了半条生产线的老日化厂区,现在走廊两边贴满了用户寄来的手写信,还有人把自己家猫趴在产品包装上的照片打印出来贴在公告板上。刚进门就被塞了支闻起来像雨后樟树林的护手霜,朋友是厂里的产品经理,96年的,之前在某国际快消做了两年,去年跳过来的。

闻着太舒服了。

换个国风包装真的不算创新

前几年整个国货圈刮起的“国潮热”,现在回头看多少有点走偏。

我自己之前跟风买过那种印满敦煌纹样的眼影盘,飞粉飞到我打喷嚏,用了两次就塞抽屉里落灰了。我之前认识个做彩妆的朋友,吐槽说那会全行业都在堆国风元素,包装上印敦煌飞天,描金的纹路闪得晃眼,里面的粉块压得松松垮垮,用户买回去拍个照发朋友圈就扔在抽屉角落,复购率连5%都不到。大家都把“创新”理解成了换个视觉皮,连产品配方都懒得改,说白了就是蹭个文化热度赚快钱。

现在蹲在这个老日化厂里的这帮年轻人,思路完全反过来了。他们不是先想“要做个什么有文化感的爆款”,而是翻了整整三个月的电商评论区,把上万条用户留言里的吐槽全摘出来:老款雪花膏香精太冲,夏天涂了闷得手指出汗;小时候闻惯的那种奶奶辈用的润肤霜味道,现在找不着了;护手霜的管子太硬,挤到最后剩半管都按不出来。

团队就蹲在实验室里改配方。把原来的香精浓度砍了三分之二,加了点从浙江本地香榧树林里提取的天然精油,包装就沿用之前用户熟悉的米白色瓷瓶,只在瓶身侧面印了个小小的樟树叶片,连个显眼的logo都没加。

老日化厂实验室里摆放的米白色瓷瓶护手霜样品
老日化厂实验室里摆放的米白色瓷瓶护手霜样品

上线第一个月,这款产品的销量,比之前换了三次国风包装的系列加起来还多。

还有个做帆布鞋的团队,之前大家对国货鞋类创新的印象,还停留在印个京剧脸谱、抄个大牌版型换个logo。这帮人现在跑到云南大山里,找当地的彝族手艺人用传统土法织布做鞋的鞋面,鞋底用回收的旧轮胎橡胶压制,每双鞋的布面纹理都不一样,根本没法做到完全标准化量产。就这么个没怎么打广告的款,靠用户在社交平台晒单,卖了快十万双。

把攒了几十年的供应链老底子翻出来

好多人不知道,现在好多做高端消费的国货品牌,背后站着的都是给国际大牌做了二三十年代工的老厂。

这些厂之前的状态挺憋屈的:用最好的面料、最严的品控标准做出来的产品,缝上国外品牌的标就能卖大几千,自己做个同品质的国产品牌,卖两三百都没人信。

我认识个做真丝睡衣的老板,之前给意大利几个奢侈品牌做了二十年代工,去年他干脆把原来给大牌供货的19姆米真丝面料直接拿来做自己的品牌。没有花里胡哨的蕾丝装饰,就做最基础的素色款,版型按亚洲人的身材调整了肩宽和衣长,领口只缝个小小的手工刺绣梅花,卖四百多一套。上线三个月,老用户复购率快摸到30%。

有人说这算什么创新?不就是把给别人做的东西拿来自己卖吗?

真不是。之前国际大牌的版型都是按欧美人的身材做的,肩线宽、腰身长,好多亚洲女生买了大牌的真丝睡衣,穿上去肩膀垮到胳膊肘,裤腿长到踩在脚底下。这帮代工厂出身的团队,把版型改得贴合中国人的身材,面料还是之前做出口的好面料,价格砍到原来的三分之一,这难道不是用户真真切切需要的创新?

真丝代工厂车间里工人正在缝制素色真丝睡衣
真丝代工厂车间里工人正在缝制素色真丝睡衣

说实话,我之前脑子一热买过一件某大牌的真丝睡衣,花了小两千,洗了一次就抽丝,现在想想真是冤大头。

这种创新根本不需要什么黑科技,说白了就是把之前被中间环节赚走的溢价,还给用户而已。

别总把用户当要收割的流量

别总把用户当要收割的流量
别总把用户当要收割的流量

前几年的新消费品牌,好多都掉进了同一个坑里:上来就砸钱投信息流,找头部主播带货,数据看着漂漂亮亮,一场直播卖几百万,结果用户拿到手发现货不对板,骂完就再也不会买。

去年有个做坚果的品牌,靠直播冲了半个月的类目榜,结果用户收到货发现坚果的个头比宣传图小一半,坏果率快20%,评论区全是差评,不到半年就悄无声息没了。

现在这帮做国货创新的团队,好多根本不找大主播。他们把本来要投流的钱省下来,给寄了产品的用户写手写信,每个月还从评论区抽几个普通用户,直接拉到工厂的生产线参观。

那个做护手霜的团队,上个月就拉了20个用户到厂里,看他们怎么把樟树叶提炼成精油,怎么把原料灌装到瓷瓶里。有个当小学老师的用户,看完之后回来在班上给学生讲植物精油提取的小知识,转头就成了品牌的免费宣传员。

你说这比砸一千万投流有用?

真的。

之前总有人喊着国货要“高端化”,要“对标国际大牌”,其实根本没必要端着架子。用户要的从来不是你印个洋文、把价格标得比大牌还高,而是你真的能接住他那些细碎的小需求:是涂了不闷的护手霜,是合身材的真丝睡衣,是不偷工减料的坚果,是磨脚踝的鞋后跟能改得软一点。

那个做帆布鞋的团队,之前有个用户在评论区提建议,说鞋的后跟太硬,磨得脚踝起水泡。他们半个月就改了模具,把后跟的海绵加厚了5毫米,专门给那个提建议的用户寄了双改好的样品。现在那个用户成了品牌社群的管理员,天天在群里帮着回复其他用户的问题。

上周从那个老厂区出来的时候,门口的保安大叔塞给我一包他们厂新做的桂花味润喉糖。

糖纸是普通的透明玻璃纸。

味道跟我小时候在巷口小卖部买的一模一样。风一吹,樟树叶子掉在肩膀上。

突然就觉得,国货品牌创新哪有那么多玄乎的概念啊。说白了,就是把之前丢了的那些实在劲儿,捡回来而已。

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