营出凝聚力
赢得团队心

便利店经营,怎么就从‘卖快消品’卷到了‘抢用户日常’?

上周我在南京南湖的老小区里晃到半夜两点,本来想找个地方买瓶冰可乐,撞见了开了四年的夫妻店老板张哥,正蹲在店门口给外卖小哥递热姜茶。

以前我路过他家,就是个普普通通的社区便利店,进门烟柜,中间堆零食饮料,最里面摆着洗衣液、卫生纸,跟周围三家同类型的店没任何区别。结果去年对面开了家全国连锁的品牌便利店,装修亮堂,品类多,张哥那段时间营业额掉了快三成,头发都白了一小撮。

最先被淘汰的是“守着货架等客来”的老思路


我之前跟张哥蹲在收银台旁边抽烟,他说最开始他也慌,照着连锁品牌的货架布局抄,把进门最显眼的位置腾出来摆网红气泡水、进口曲奇,结果卖了三个月,临期的商品堆了半仓库,最后只能五折甩卖给附近的小吃店。

谁懂啊。

他后来蹲在小区门口数了三天人流,才发现根本不是商品的问题。早上七点到九点,路过的都是赶上班的年轻人,手里拎着包子,需要个热乎的豆浆或者咖啡;下午四点到六点,接孩子的老人路过,要给小孩买个冰棍,顺便捎袋盐;晚上十点之后,都是加班回来的上班族、跑单的外卖小哥,要个冰饮、热泡面,甚至有时候会忘带钥匙,要在店里等开锁师傅。

南京南湖社区便利店门口摆的现切水果货架
南京南湖社区便利店门口摆的现切水果货架


他才把布局全改了。进门最显眼的地方不再摆网红零食,挪了个微波炉,加了个免费的温水桶,旁边摆着现磨的咖啡壶,还有切好的盒装西瓜、哈密瓜,都是他下午自己在旁边水果市场挑的,比水果店便宜两块钱,还能帮你把籽挖了。

现在的便利店经营,早就不是“进货-摆货-卖货”的三段式流程了,你得先知道谁会来你的店,他们进门的时候最需要什么。

现在卷的根本不是商品,是“你能帮用户省多少麻烦”


说实话,我见过太多刚入行的年轻人,拿着网上找的攻略就开干,租了二十平的门面,进了一堆看起来好看的货,结果开业三个月就撑不住转让。根本没搞明白,用户为什么要放着大超市不去,非要来你这买东西?

张哥的店现在能帮你代收快递,能帮你代寄衣服,甚至你买了菜要去旁边剪个头,能把菜放他的冷柜里存半小时,不收钱。小区里养宠物的人多,他专门辟了半层货架放猫砂、狗狗零食,有时候你临时有事,能把猫放他店里关半小时,他帮你喂个水。

便利店收银台旁的现磨咖啡保温架
便利店收银台旁的现磨咖啡保温架


有个做设计的老顾客,经常加班到半夜,每次来都要一杯不加糖的热美式,张哥现在到了十一点,都会提前把咖啡煮好放在保温架上,温度刚好,人一进来就能拿。上次那个顾客发烧,半夜来买退烧贴,张哥直接给了他,说啥钱不收,等他病好了再说。

不过话说回来,也不是让你上来就搞免费服务。张哥的店开了四年,小区里的人都认识他,要是刚开的新店,你上来就说可以赊账、免费存东西,人家反而觉得你有问题。

别总抄连锁品牌的作业,社区店的优势根本不是标准化


好多夫妻店老板一看到连锁品牌进来,就赶紧抄人家的商品清单,抄人家的装修风格,结果抄得四不像。

连锁品牌的店开在写字楼楼下,卖的都是预制的便当、三明治,因为上班族中午赶时间,要的是快、标准化。你开在老小区里,老年人占了一半,你进一堆包装花里胡哨的网红三明治,谁买啊?

张哥之前就踩过这个坑,后来他专门在店门口摆了两个玻璃罐,称斤卖散装的话梅、柿饼、红薯干,都是小区里老年人爱吃的,还能帮你多装一点,抹个零头。就这两个小罐子,每个月能多赚小两千。

老社区便利店门口的散装糖果玻璃罐
老社区便利店门口的散装糖果玻璃罐


上个月南京突然降温,张哥在店门口摆了个保温桶,煮了免费的姜茶,路过的外卖小哥、保洁阿姨、放学的小孩,都能倒一杯喝。就这么个小事,这个月的营业额比上个月多了快一万,好多人专门绕路过来买烟,就为了说一句“老板上次的姜茶真暖”。

真正能留得住客的,从来不是比别人便宜五毛的矿泉水,是你能让他觉得,这个店是他生活里的一部分,不是一个单纯卖货的地方。

我前几天路过张哥的店,他正在门口贴海报,说下个月要帮小区里的老人代交水电费,反正他每天都在店里,顺手就办了。
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。如有侵权请联系删除。
文章名称:便利店经营,怎么就从‘卖快消品’卷到了‘抢用户日常’?
文章链接:https://m.tuanjian1.com/qingjingtuanjian/156.html